今年四月在合肥的一场开业活动,原定下午两点到六点连着走。活动前四天,主办方说场地要清场换布置,同一个人的时间被切成两段,中间空档三个小时。

拆场之后先算总占用

拆场不是把时间分成两半,是把一整段变成两段加一段空白。空白那段既不能离场太远,也做不成别的事,实际就是被占住的。

时间段状态能不能做别的
14:00–16:00在场工作不能
16:00–19:00空档不能离远,也做不成事
19:00–22:00在场工作不能

三行看完,实际占用是从中午到深夜,接近十个小时。按两场各两小时去算,会严重低估成本,也会低估一个人的疲劳程度。

空档三小时去哪儿

三个选择:留在场地附近、回住处、去下一场。留在附近最稳,但要找个能坐的地方;回住处省事,来回又是四十分钟;去别处基本不现实。

当时怎么处理

  1. 先问能不能不回场

    有些拆场只是流程分段。

  2. 再问空档算不算时长

    这一句决定后面怎么谈。

  3. 妆造安排在下半场前

    空档之后重做一次。

  4. 场地附近订一间钟点房

    能躺二十分钟比坐着强。

四步里,第二步最关键。空档不算时长,等于白占三小时;算时长,成本才对得上。当时的答复是算半天,双方都能接受。

注意:拆场之后,下半场的状态往往比上半场差。妆造重做一遍、补一次水、换一双鞋,这三件事花不了多少时间,但对后半场影响很大。

下半场为什么容易松

因为节奏断了。上半场结束时人是紧的,三个小时坐下来,整个人松掉,再回到场上要重新找状态,这一段没有人提醒,只能自己安排。

  • 空档里不要吃太饱
  • 提前一小时开始补妆
  • 把下半场流程再看一遍
  • 鞋子换一双,脚能缓过来

四条里,第三条最有效。流程看一遍,进场就知道先站哪、后走哪,不用现场再问,状态也回来得快。

下次怎么避免被拆

提前问一句:「这场是连着走,还是中间分段。」问在前面可以提前安排,也可以在报价时把空档算进去;问在后面,只能被动接受。

费用怎么谈才合理

按整段谈,不按两段相加。中间的空档虽然不在场上,却占住了整段时间,把它折进去,谈出来的数才对得上实际付出,也避免后面反复解释。

如果对方坚持按两段算,就把空档的处置写清:能不能离场、离场后是否需要返场、返场的路程算不算。三条写清,比争一个数字有用。

这次学到什么

学到一条标准:拆场的成本不按两场算,按一整天算。中间那段空白不能用于别的事,实际就是被占住了,写进约定之后,谈起来就清楚。

还有一条:空档里最该做的是休息,不是找事做。很多人想着趁空档处理点别的,结果两头都没做好,晚上那场明显没精神。

拆场不是两场,是一整天加一段空白。分段场次的成本算法

再回到标题那句:约高端模特被临时拆成两场。先算总占用,问清空档算不算时长,妆造安排在下半场前,准备一个能歇脚的地方。四步做完,拆场也撑得住。